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      更新日期:2012-07-12

      三招應對職場“小人”

      1、冷漠以待

      “沉默是金”的解決方式,通常適用于以制造、傳播謠言為樂的小人。因為“清者自清、濁者自濁”,你響應的越少,他們可運用的素材也越少,如果真的聽不下去,就提醒他們一下,法律上可是有“誹謗罪”專治信口開河之人。

      2、劃清界線

      有一種小人喜歡打壓別人突顯自己的優越:你所說的一切都會被否決,任何事情無論懂不懂他都要提出見解,嘲笑你的看法。這樣的“小人”著實是一個團隊成長的絆腳石,如果不幸與這樣的人共事,你千萬要記得劃清界線。他的否決未必客觀,不必受到太多影響,不如另謀建言。

      3、懇請上司主持公道

      雖然主管們大都不愿意卷入同事間的紛爭,但上司的職責就是領導團隊和為下屬解決問題。如果你的上司不挺你,或者因為某些人脈背景,以致你的小人后臺堅強,那你也不必太浪費精神,不如趁早離開這間沒什么前瞻性的公司,以免浪費時間。

      你必須正視“小人”,不過像是鞋子里的小砂石,倒掉就算了。和“小人”計較太多,只是自貶身價而已。

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      HR人力資源關鍵字: 法律
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